Lo que aprendemos,
lo contamos.

Para cubrir un mando, un técnico cualificado o un directivo en una planta hay tres tipos de consultora, y la etiqueta «especializada» se la pone cualquiera. Cinco señales para saber, en la primera llamada, si quien te va a buscar un jefe de mantenimiento ha pisado una planta.

El 41,7 % de la industria manufacturera no consigue cubrir técnicos de mantenimiento. No es que no existan: están trabajando, no buscan y no van a ver tu oferta. Cómo se busca a quien no busca y qué tiene que decir la oferta para que diga que sí.

El lunes 7 de septiembre entramos en Lanzadera, la aceleradora de Juan Roig: 124 empresas de unas 1.500. Hoy me permito escribir en primera persona: nueve meses que parecen tres años, qué es exactamente Lanzadera, a quién tengo que dar las gracias y por qué me tiembla un poco el pulso.

La mayoría ofrece reposición gratuita durante 30-90 días; en dirección puede llegar a 180. Lo que decide si esa garantía vale algo no es el plazo, es la letra pequeña: qué la anula, si repone o devuelve, y desde cuándo cuenta.

Las que trabajan a éxito puro: cobran un único honorario cuando el candidato firma, sin fee de apertura ni retainer. En España son minoría frente al modelo por fases de las grandes firmas. Qué significa de verdad, qué letra pequeña mirar y cómo lo hacemos nosotros.

El SEPE acaba de poner número a algo que vemos cada semana. No es que no haya candidatos: es que el proceso dura tanto que el mercado se lo come por el camino. Y septiembre es el mes en el que eso se decide.

La horquilla real del mercado español en 2026: entre el 15% y el 25% del salario bruto anual, con retainers y exclusivas según la firma. Nosotros cobramos el 12% en técnicos y el 15% en dirección, con 0€ de entrada. Los tres modelos de cobro, un ejemplo con números y cuándo no te compensa ninguna consultora.

Los candidatos ya usan agentes que escanean portales, adaptan el CV a cada oferta y aplican solos. El resultado: más volumen con mejor maquillaje y menos señal en cada candidatura. Qué significa para quien contrata y qué haría yo hoy.

Llevamos seis meses contratando para empresas tech en España. Hemos aprendido cosas que no salen en los webinars. Aquí las vamos a contar: con datos reales, sin postureo y sin '10 trucos para…'.

La mayoría de los procesos no fracasan por falta de candidatos. Fracasan porque nadie definió con precisión qué problema iba a resolver la persona que contratan. Lo vemos en casi todos los que llegan a nosotros tras encallar.

Con los datos de nuestros primeros procesos y lo que vemos en el mercado, mapeamos el estado del talento tech en España en 2026: qué perfiles se buscan, cuánto se paga y dónde están los cuellos de botella.

Hemos usado IA en todos nuestros procesos desde que abrimos. Esto es lo que aporta valor real, lo que sigue siendo puro marketing, y dónde el criterio humano es insustituible. Sin hype.

Muchos procesos se caen en la última fase, y casi nunca es por el dinero. Estas son las razones reales por las que los mejores candidatos dicen que no: más sutiles, y más evitables, de lo que parece.

Una mala contratación senior no cuesta 50.000€. Cuando sumas los costes que nadie incluye, cuesta mucho más. Desglosamos las cifras con un modelo ilustrativo que puedes aplicar a tu empresa.

La investigación es clara: las entrevistas estructuradas predicen el rendimiento mucho mejor que las improvisadas. Te damos el framework exacto que usamos en VYNE, con preguntas modelo y rúbricas de evaluación.